젤리

솔류션을 개발하는 동안 항상 기억나는 짤이다

오랜(?) 개발자 생활을 하던 중, 우연히 프로덕트(솔류션)를 총괄하는 자리로 이직을 하게 되었다. 요즘 고민이 많아졌다. 내가 지금 만들려고 하는, 만들어야 되는 프로덕트는 무엇일까? 과연 프로덕트는 무엇일까? 솔류션은 무엇일까? 책이나 ChatGPT 등을 조사해 보면 아래와 같은 일반적인 프로덕트 매니저들이 생각해야 될 내용들을 검색해 볼 수 있다. 너무나 일반적이라서 내가 이걸 왜 검색을 했을까 하는 생각마저도 든다. 아이디어 도출: 프로덕트 개발은 일반적으로 아이디어나 필요성으로부터 시작됩니다. 이 아이디어는 회사 내부에서 직원들이나 팀원들로부터 나올 수도 있고, 외부에서 고객 요구사항을 조사하거나 시장 조사를 통해 얻을 수도 있습니다. 요구사항 분석: 아이디어가 도출되면 다음으로는 프로덕트의 요..

솔루션을 개발할 때 요구 사항 정의를 작성하는 단계는 다음과 같습니다. 1. 문제 식별: 요구 사항 정의 작성의 첫 번째 단계는 해결하려는 문제를 식별하는 것입니다. 비즈니스 문제, 기술 문제 또는 사용자 문제일 수 있습니다. 문제를 해결하기 위해 요구 사항을 조정할 수 있도록 문제를 명확하게 정의하는 것이 중요합니다. 2. 목표 정의: 문제를 식별했으면 솔루션이 달성해야 하는 목표를 정의해야 합니다. 이러한 목표는 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 적절하고, 기한이 정해져 있어야 합니다(SMART). 이를 통해 요구 사항이 원하는 결과를 달성하는 데 집중되도록 할 수 있습니다. 3. 이해 관계자 요구 사항 수집: 다음으로 솔루션의 영향을 받는 모든 이해 관계자로부터 요구 사항을 수집해야 합니..